Beyond Brockhaus Thinking: With Design Thinking to a Networked Culture

1. 00:01Herzlich willkommen zu unserem Online-Lernprogramm Kurs, Jenseits des Brockhaus-Denkens,
2. 00:13mit Design Thinking zu einem vernetzten Kultur. Es ist tatsächlich
3. 00:17ein Experiment, das wir versuchen jetzt zum ersten Mal aus, nachdem
4. 00:2112 Jahre physische Beteiligung in der Ausbildung von Design Thinking,
5. 00:26Menschen zu helfen, zu denken und zu lernen, und arbeiten in einem anderen
6. 00:29Weg. Jetzt haben wir Sie in vor dem Bildschirm dort, dort
7. 00:33ist kein physischer Kontakt zu Ihnen. Wir betrachten dies jedoch als
8. 00:37ein guter Weg ist, unsere Erfahrungen mit einer größeren
9. 00:41Publikum und auch das Schaffen von eine neue Art der Interaktion.
10. 00:45Mit unseren Studierenden, mehr als Tausende, die wir bereits im Laufe der Zeit hatten
11. 00:49In den letzten 12 Jahren haben wir Aufbau dieser Lernreisen,
12. 00:53auch mit den Unternehmen und Organisationen mit denen wir Projekte durchgeführt haben.
13. 00:56Aber jetzt ist es für uns wirklich an der Zeit den Austausch mit einer größeren
14. 01:00Publikum und beginnen auch mit dem Austausch jenseits von 'Wie bewerbe ich mich?
15. 01:06Design Thinking für ein reales Leben Projekt"? Und das bedeutet auch
16. 01:10was unser Lernen Es geht nicht um Kurse;
17. 01:15es ist nicht eine dieser traditionellen Entwerfen-Denken-Lernen
18. 01:18Übungen, die Sie jetzt finden können ziemlich viel auf dem Markt. Es ist
19. 01:22nicht zu viel über das 'Wie'. es geht mehr um das Was
20. 01:27sind die drei Kernelemente. Weil wir herausgefunden haben, dass es nicht
21. 01:30nur ein Prozess, es ist nicht nur eine neue Methode für den Methodenkoffer ist es eigentlich
22. 01:35ja, es gibt einen Prozess, aber es geht auch sehr viel um
23. 01:39die Mannschaft, 'die Mannschaft der Mannschaften', wie wir nennen und es geht auch um
24. 01:43den physischen Raum und den virtuellen Raum.
25. 01:46Es ist das Dreieck, das wir wollen zu konzentrieren, und wir
26. 01:52wollen sich auch auf die 'Warum', Warum ist es so wichtig
27. 01:57in Zeiten, in denen wir gerade jetzt leben, diese Art von Ansatz zu verwenden?
28. 02:01Und deshalb geht es auch um den Wandel Design-Thinking tatsächlich durchlaufen
29. 02:07indem wir sie gestalten und auch durch andere helfen uns bei der Gestaltung.
30. 02:12Denn es ist nicht mehr nur ein Ansatz zur Entwicklung neuer
31. 02:15Ideen für Produkte und/oder Dienstleistungen. Aber es wurde auch ein Prinzip
32. 02:20der Führung des Wandels innerhalb der Organisation zu entwickeln, um
33. 02:24neue Geschäftsmodelle, neue Geschäfte Modelle, aber noch wichtiger,
34. 02:28auch zur Gestaltung der strategischen Zukunft. Wer möchten Sie werden?
35. 02:33als Organisation in der Region der digitalen Transformation, Wer
36. 02:37Wollen Sie in diese Richtung locken Organisation in der Zukunft? Und
37. 02:41dies ist der Teil 'Warum', den wir auch mit Ihnen eintauchen wollen.
38. 02:46Dieser Fokus auf die kulturelle Aspekte ist auch das, was
39. 02:50die uns antreibt, mit Ihnen zu kommunizieren. Wir auch von Ihnen lernen wollen, weil,
40. 02:55Ich denke, es gibt eine sehr interessantes Gemeinschaftsumfeld in
41. 02:59gerade jetzt vor den Bildschirmen; Sie haben Ihre Erfahrungen
42. 03:03in Ihren Organisationen, in Ihren Unternehmen. Und was wir wollen
43. 03:06tun, ist, wir wollen alle verfügbare Werkzeuge der Open HPI-Plattform
44. 03:12sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen, um von Ihnen lernen, und erhalten
45. 03:16Sie in Kontakt mit anderen auch für die Teilnehmer.

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